《數位時代》撰文＝何宛芳  

二○○七年八月，一張來得匆促的兵單，打斷了無名小站與雅虎奇摩的購併整合流程，隨之而來的一場入伍歡送派對中，無名小站總監簡志宇在眾人鼓譟下，背起了大夥為他準備的軍需品背包，就連雅虎奇摩的大家長鄒開蓮也特意放下工作，為他獻上祝福。

對無名小站或簡志宇在內的創業團隊來說，走上購併之路，是一趟意義深遠的「出征」：至此，無名小站擺脫了飄搖的新創公司命運；對創業團隊來說，他們也終於可以卸下重擔，成為雅虎奇摩家族經理人一員。照理說，從此一切應該是一帆風順，但對一路走來都是討論焦點的無名小站來說，購併卻不是那麼單純的一回事。

有人說幫人算命的理論很簡單，命裡缺什麼就取什麼。這個道理套用在無名小站上，的確是再準確不過。或許是龐大的購併金額過於引人注目，也可能是校園創業後被購併的首例角色太過沈重，夢想低調的無名小站，卻總與「沒沒無名」搭不上邊。

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