作為台灣最賺錢的電視台，三立電視的強項可不只有本土劇而已，面對數位環境的日益普及，三立電視透過高比例的自製節目，以及靈活的行銷搭配，在數位化的衝擊中，走出一條屬於自己的路……

《數位時代》撰文＝羅之盈

自網路出現後，傳統媒體對於網路新媒體總是有又愛又恨的情節，愛的是它空前的人氣匯流能力，恨的是它對於實際營收杯水車薪。在各家媒體中，能夠全面擁抱、運用新媒體力量的，三立算是其中最積極的一家電視台。

「如同Web 2.0概念，電視單向傳播的媒體，得以透過網路進行雙向運用，在我看來它很棒！」三立電視執行副總蘇麗媚指出，不論是從群體智慧匯集多樣觀點，或是由使用者提供內容，電視台再做編輯，或是經由網友討論觀察大眾喜好，進而回頭調整節目內容，都讓傳統媒體受益很多。

網友就是最好的宣傳

電影演員出身、從事過唱片行銷工作，也做過電視幕後人員的蘇麗媚，一直相信內容才是電視台最重要的競爭優勢，因此相對於其他各台大量購買外片，三立節目自製率高達九八％。由於素材都掌握在電視台手中，在她的主導下，三立電視在二○○三年成立數位內容部門，將日本「平台行銷」（platform marketing）概念帶入製作流程，將每次產製的內容，做最多元應用，而不只是在電視上播出。

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